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江蘇先達(dá)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)各公司現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議

為進(jìn)一步推動(dòng)各公司項(xiàng)目整體施工進(jìn)度,切實(shí)做好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的管理工作, 4月22日、23日、25日,集團(tuán)公司總經(jīng)理室、各公司/部門(mén)經(jīng)理赴各個(gè)在建項(xiàng)目,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。

三天時(shí)間依次檢查了第三公司、第八公司、養(yǎng)護(hù)工程公司、第二公司、第四公司、路面工程公司、一公司在常的十二個(gè)在建工程。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)巡查了各工程施工現(xiàn)場(chǎng),就施工質(zhì)量安全、生產(chǎn)進(jìn)度、成本管控等方面存在的問(wèn)題逐條進(jìn)行了分析指導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決外部矛盾,部署下一步工作。


現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,大家仔細(xì)聽(tīng),認(rèn)真看,針對(duì)我們集團(tuán)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)模式、管理方式及技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)等方面的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流,切實(shí)加強(qiáng)了各公司之間的交流聯(lián)系,為取長(zhǎng)補(bǔ)短共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。





董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈亞芳對(duì)各公司年初以來(lái)的工作予以肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào):只有不斷地完善和健全企業(yè)的管理,增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;只有加強(qiáng)各部門(mén)、公司間的交流聯(lián)系,達(dá)到資源共享、共同發(fā)展,才能提高集團(tuán)公司的綜合實(shí)力;我們未來(lái)任務(wù)還很艱巨,今后一段時(shí)間我們還需加大力量拓展業(yè)務(wù)、建設(shè)二級(jí)管理體系,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),各部門(mén)、公司要將工作落實(shí)、落細(xì)。







